Echte Kundenbewertungen: Das sagen Handwerksbetriebe über die Zusammenarbeit mit Güven Yildirim

Tytron wollte sich in der Region stärker als Ansprechpartner für Photovoltaik positionieren und regelmäßig neue Anfragen von Hausbesitzern gewinnen. Das Problem war, dass viele potenzielle Kunden zwar Interesse hatten, Tytron aber noch nicht konstant genug wahrgenommen haben.

Mit unserer RWA Strategie wurde Tytron in der Region sichtbarer, bekannter und klarer als Experte für Photovoltaik wahrgenommen. So konnte das Unternehmen genau die Hausbesitzer erreichen, die sich mit dem Thema bereits beschäftigen oder in naher Zukunft Interesse entwickeln. Das Ergebnis waren regelmäßig neue Anfragen, mehr Vertrauen in die Marke und eine deutlich bessere Ausgangslage, um hochwertige Aufträge zu gewinnen.

CAN Glas wollte regelmäßig neue Aufträge gewinnen, hatte jedoch Schwierigkeiten, in der Region konstant sichtbar zu sein und gezielt die richtigen Kunden anzusprechen.

Mit unserer RWA Strategie haben wir CAN Glas gezielt dabei unterstützt, in der Region sichtbarer zu werden und als starker Ansprechpartner wahrgenommen zu werden. Statt nur Werbung zu machen, wurde das Unternehmen so positioniert, dass genau die richtigen Menschen angesprochen werden. Das Ergebnis waren deutlich mehr Anfragen, ein höheres Auftragsvolumen und eine bessere Planbarkeit im Tagesgeschäft.

TOPAUTOSERVICE hatte das Ziel, mehr passende Kunden aus der eigenen Region zu gewinnen. Obwohl die Arbeit überzeugt hat, fehlte es an einer konstanten Präsenz, damit sich potenzielle Kunden im richtigen Moment auch wirklich für TOPAUTOSERVICE entscheiden.

Mit unserer RWA-Strategie haben wir TOPAUTOSERVICE so positioniert, dass das Unternehmen regional deutlich stärker wahrgenommen wird und bei relevanten Kunden im Kopf bleibt. Dadurch wurde aus guter Arbeit auch mehr Aufmerksamkeit. Das sorgte für mehr Vertrauen, mehr Anfragen und eine deutlich bessere Auslastung.

CM Dach wollte mehr Anfragen für Dacharbeiten und Terrassenüberdachungen aus der Region gewinnen. Obwohl die Leistungen stark waren, fehlte die nötige Sichtbarkeit, damit sich Hausbesitzer im entscheidenden Moment auch wirklich bei CM Dach melden.

Mit unserer RWA Strategie haben wir CM Dach dabei unterstützt, regional deutlich präsenter zu werden und genau die Menschen zu erreichen, die Bedarf an Dacharbeiten oder einer Terrassenüberdachung haben. Dadurch entstand mehr Vertrauen, mehr Aufmerksamkeit und eine spürbar bessere Planbarkeit bei neuen Aufträgen.

Viele neue Aufträge kamen bei Gartenpflege Salböck bisher hauptsächlich über Empfehlungen zustande. Das funktionierte zwar, war aber nicht verlässlich genug, um die Kundengewinnung wirklich planbar zu machen.

Mit unserer RWA Strategie wurde der Betrieb in der Region deutlich sichtbarer und gezielt bei den Menschen präsent, die aktuell Unterstützung rund um Gartenpflege suchen. Dadurch musste sich Gartenpflege Salböck nicht mehr nur auf Mundpropaganda verlassen, sondern konnte regelmäßig neue Anfragen von passenden Interessenten gewinnen. Das brachte mehr Sicherheit, mehr Konstanz und eine deutlich bessere Grundlage für weiteres Wachstum.

KWL Austria wollte regelmäßig neue Kundenanfragen gewinnen, hatte jedoch Schwierigkeiten, in der Region konstant sichtbar zu sein und genau die Menschen zu erreichen, die echtes Interesse an den angebotenen Leistungen haben.

Mit unserer RWA Strategie haben wir KWL Austria dabei geholfen, in der Region deutlich sichtbarer zu werden und als kompetenter Ansprechpartner wahrgenommen zu werden. Durch die gezielte Ansprache der richtigen Zielgruppe, mehr regionale Präsenz und einen stärkeren Außenauftritt konnten deutlich mehr qualifizierte Anfragen gewonnen und die Auftragslage besser planbar gemacht werden.

Die AKSA GmbH wollte als Unternehmen in der Region stärker wahrgenommen werden und passende Mitarbeiter gewinnen. Doch ohne ausreichende Sichtbarkeit war es schwer, genau die richtigen Menschen auf das Unternehmen aufmerksam zu machen.

Mit unserer RWA Strategie sind wir zuerst gezielt in die regionale Sichtbarkeit gegangen und haben die AKSA GmbH als attraktiven Arbeitgeber präsenter gemacht. Dadurch wurde das Unternehmen deutlich häufiger wahrgenommen und konnte im nächsten Schritt auch passende Mitarbeiter für sich gewinnen.

Tischlerei KMR wollte in der Region sichtbarer werden und mehr passende Anfragen gewinnen. Obwohl die handwerkliche Qualität überzeugte, fehlte die nötige Präsenz, um bei potenziellen Kunden frühzeitig im Kopf zu bleiben.

Mit unserer RWA Strategie haben wir Tischlerei KMR dabei unterstützt, regional stärker wahrgenommen zu werden und gezielt die Menschen zu erreichen, die Wert auf saubere, hochwertige Tischlerarbeiten legen. So entstanden mehr Vertrauen, mehr Aufmerksamkeit und mehr passende Anfragen.

A.P.P. Logistic wollte mehr qualifizierte Umzugsanfragen erhalten und nicht nur dann Anfragen bekommen, wenn zufällig jemand über Empfehlungen auf das Unternehmen aufmerksam wird. Es fehlte ein klarer Weg, um regelmäßig Menschen aus der Region zu erreichen, die konkret einen Umzug planen.

Mit unserer RWA Strategie haben wir A.P.P. Logistic dabei unterstützt, genau dort sichtbar zu werden, wo potenzielle Kunden bereits nach einer zuverlässigen Umzugsfirma suchen. So wurde das Unternehmen für mehr Menschen greifbar, professioneller wahrgenommen und konnte deutlich gezielter passende Anfragen gewinnen statt sich mit unpassenden Kontakten aufzuhalten.

UJC Unique Job Cooperations wollte nicht nur sichtbarer werden, sondern gezielt die richtigen Unternehmen und passenden Bewerber erreichen. Ohne eine klare Strategie war es deutlich schwerer, beide Seiten planbar zusammenzubringen.

Mit unserer RWA Strategie haben wir UJC Unique Job Cooperations dabei unterstützt, regional gezielt Aufmerksamkeit aufzubauen und genau die Menschen anzusprechen, die wirklich relevant sind. So konnten nicht nur neue Kunden gewonnen werden, sondern auch passende Bewerber, die fachlich und menschlich besser zum Unternehmen passen.