Von Ă¼ber 40 Kunden bestätigte Erfahrungen. Ă–sterreichweit.
Echte Erfahrungen mit FIX Media
Tytron GmbH
Problem
Tytron wollte sich in der Region stärker als Ansprechpartner fĂ¼r Photovoltaik positionieren und regelmĂ¤ĂŸig neue Anfragen von Hausbesitzern gewinnen. Das Problem war, dass viele potenzielle Kunden zwar Interesse hatten, Tytron aber noch nicht konstant genug wahrgenommen haben.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie wurde Tytron in der Region sichtbarer, bekannter und klarer als Experte fĂ¼r Photovoltaik wahrgenommen. So konnte das Unternehmen genau die Hausbesitzer erreichen, die sich mit dem Thema bereits beschäftigen oder in naher Zukunft Interesse entwickeln. Das Ergebnis waren regelmĂ¤ĂŸig neue Anfragen, mehr Vertrauen in die Marke und eine deutlich bessere Ausgangslage, um hochwertige Aufträge zu gewinnen.
Ing. Patrick Szivacz
GeschäftsfĂ¼hrer Tytron GmbH
CAN Glas GmbH
Problem
CAN Glas wollte regelmĂ¤ĂŸig neue Aufträge gewinnen, hatte jedoch Schwierigkeiten, in der Region konstant sichtbar zu sein und gezielt die richtigen Kunden anzusprechen.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir CAN Glas gezielt dabei unterstĂ¼tzt, in der Region sichtbarer zu werden und als starker Ansprechpartner wahrgenommen zu werden. Statt nur Werbung zu machen, wurde das Unternehmen so positioniert, dass genau die richtigen Menschen angesprochen werden. Das Ergebnis waren deutlich mehr Anfragen, ein höheres Auftragsvolumen und eine bessere Planbarkeit im Tagesgeschäft.
Muhammet Sofuoglu
GeschäftsfĂ¼hrer CAN Glas GmbH
TOPAUTOSERVICE
Problem
TOPAUTOSERVICE hatte das Ziel, mehr passende Kunden aus der eigenen Region zu gewinnen. Obwohl die Arbeit Ă¼berzeugt hat, fehlte es an einer konstanten Präsenz, damit sich potenzielle Kunden im richtigen Moment auch wirklich fĂ¼r TOPAUTOSERVICE entscheiden.
Lösung
Mit unserer RWA-Strategie haben wir TOPAUTOSERVICE so positioniert, dass das Unternehmen regional deutlich stärker wahrgenommen wird und bei relevanten Kunden im Kopf bleibt. Dadurch wurde aus guter Arbeit auch mehr Aufmerksamkeit. Das sorgte fĂ¼r mehr Vertrauen, mehr Anfragen und eine deutlich bessere Auslastung.
Arian Iseni
GeschäftsfĂ¼hrer TOPAUTOSERVICE
CM Dach
Problem
CM Dach wollte mehr Anfragen fĂ¼r Dacharbeiten und TerrassenĂ¼berdachungen aus der Region gewinnen. Obwohl die Leistungen stark waren, fehlte die nötige Sichtbarkeit, damit sich Hausbesitzer im entscheidenden Moment auch wirklich bei CM Dach melden.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir CM Dach dabei unterstĂ¼tzt, regional deutlich präsenter zu werden und genau die Menschen zu erreichen, die Bedarf an Dacharbeiten oder einer TerrassenĂ¼berdachung haben. Dadurch entstand mehr Vertrauen, mehr Aufmerksamkeit und eine spĂ¼rbar bessere Planbarkeit bei neuen Aufträgen.
Musa Canatan
GeschäftsfĂ¼hrer CM Dach
Gartenpflege Salböck
Problem
Viele neue Aufträge kamen bei Gartenpflege Salböck bisher hauptsächlich Ă¼ber Empfehlungen zustande. Das funktionierte zwar, war aber nicht verlässlich genug, um die Kundengewinnung wirklich planbar zu machen.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie wurde der Betrieb in der Region deutlich sichtbarer und gezielt bei den Menschen präsent, die aktuell UnterstĂ¼tzung rund um Gartenpflege suchen. Dadurch musste sich Gartenpflege Salböck nicht mehr nur auf Mundpropaganda verlassen, sondern konnte regelmĂ¤ĂŸig neue Anfragen von passenden Interessenten gewinnen. Das brachte mehr Sicherheit, mehr Konstanz und eine deutlich bessere Grundlage fĂ¼r weiteres Wachstum.
Justin Salber
GeschäftsfĂ¼hrer Salböck Gartenpflege
KWL Austria
Problem
KWL Austria wollte regelmĂ¤ĂŸig neue Kundenanfragen gewinnen, hatte jedoch Schwierigkeiten, in der Region konstant sichtbar zu sein und genau die Menschen zu erreichen, die echtes Interesse an den angebotenen Leistungen haben.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir KWL Austria dabei geholfen, in der Region deutlich sichtbarer zu werden und als kompetenter Ansprechpartner wahrgenommen zu werden. Durch die gezielte Ansprache der richtigen Zielgruppe, mehr regionale Präsenz und einen stärkeren AuĂŸenauftritt konnten deutlich mehr qualifizierte Anfragen gewonnen und die Auftragslage besser planbar gemacht werden.
Gökhan Kilinc
GeschäftsfĂ¼hrer KWL Austria
AKSA GmbH
Problem
Die AKSA GmbH wollte als Unternehmen in der Region stärker wahrgenommen werden und passende Mitarbeiter gewinnen. Doch ohne ausreichende Sichtbarkeit war es schwer, genau die richtigen Menschen auf das Unternehmen aufmerksam zu machen.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie sind wir zuerst gezielt in die regionale Sichtbarkeit gegangen und haben die AKSA GmbH als attraktiven Arbeitgeber präsenter gemacht. Dadurch wurde das Unternehmen deutlich häufiger wahrgenommen und konnte im nächsten Schritt auch passende Mitarbeiter fĂ¼r sich gewinnen.
Evren Yildirim
GeschäftsfĂ¼hrer AKSA GmbH
Tischlerei KMR
Problem
Tischlerei KMR wollte in der Region sichtbarer werden und mehr passende Anfragen gewinnen. Obwohl die handwerkliche Qualität Ă¼berzeugte, fehlte die nötige Präsenz, um bei potenziellen Kunden frĂ¼hzeitig im Kopf zu bleiben.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir Tischlerei KMR dabei unterstĂ¼tzt, regional stärker wahrgenommen zu werden und gezielt die Menschen zu erreichen, die Wert auf saubere, hochwertige Tischlerarbeiten legen. So entstanden mehr Vertrauen, mehr Aufmerksamkeit und mehr passende Anfragen.
Selcuk KömĂ¼r
GeschäftsfĂ¼hrer Tischlerei KMR
A.P.P. Logistic
Problem
A.P.P. Logistic wollte mehr qualifizierte Umzugsanfragen erhalten und nicht nur dann Anfragen bekommen, wenn zufällig jemand Ă¼ber Empfehlungen auf das Unternehmen aufmerksam wird. Es fehlte ein klarer Weg, um regelmĂ¤ĂŸig Menschen aus der Region zu erreichen, die konkret einen Umzug planen.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir A.P.P. Logistic dabei unterstĂ¼tzt, genau dort sichtbar zu werden, wo potenzielle Kunden bereits nach einer zuverlässigen Umzugsfirma suchen. So wurde das Unternehmen fĂ¼r mehr Menschen greifbar, professioneller wahrgenommen und konnte deutlich gezielter passende Anfragen gewinnen statt sich mit unpassenden Kontakten aufzuhalten.
Tino Kelam
GeschäftsfĂ¼hrer A.P.P. Logistic
UJC Unique Job Cooperations
Problem
UJC Unique Job Cooperations wollte nicht nur sichtbarer werden, sondern gezielt die richtigen Unternehmen und passenden Bewerber erreichen. Ohne eine klare Strategie war es deutlich schwerer, beide Seiten planbar zusammenzubringen.
Lösung
Mit unserer RWA Strategie haben wir UJC Unique Job Cooperations dabei unterstĂ¼tzt, regional gezielt Aufmerksamkeit aufzubauen und genau die Menschen anzusprechen, die wirklich relevant sind. So konnten nicht nur neue Kunden gewonnen werden, sondern auch passende Bewerber, die fachlich und menschlich besser zum Unternehmen passen.
Jenno Thanikkal
GeschäftsfĂ¼hrer UJC Unique Job Cooperations
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